Un servicio más ágil, eficiente y seguro

Desde su Centro de Planificación en Málaga, Omexom centraliza, gestiona y supervisa todas las órdenes de trabajo de sus proyectos de energía en España, Europa y América Latina, 24 horas del día, 365 días del año. Esto le permite conocer, en tiempo real, todos los medios, recursos, operaciones e incidencias de los trabajos, para incrementar su agilidad, eficiencia y seguridad.

Las siguientes, son las principales funciones del Centro de Planificación:

 

Planificación y ejecución de trabajos

  • Clasificación de los distintos trabajos que se llevan a cabo.
  • Planificación óptima con la creación de órdenes de trabajo.
  • Supervisión integral, desde la creación de la orden de trabajo, hasta su ejecución, velando que los trabajos se realicen en tiempo y forma, con todas las medidas de seguridad necesarias.

Atención de averías

  • Eficiencia en la gestión y supervisión de los equipos.
  • Control absoluto de los tiempos de respuesta.
  • En caso de exceso de incidencias, direccionamiento del apoyo con personal de otras zonas y líneas de negocio.

SINERGIAS Y COOPERACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS

  • Aprovechamiento de los múltiples medios personales y materiales de todas las unidades de negocio de Omexom.

 

LOGÍSTICA, PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE FLOTA

  • Supervisión en tiempo real y con GPS de la localización de todos los vehículos.
  • Planificación inteligente de las rutas de los camiones.
  • Eficiencia de las distintas actividades que realiza en las zonas, minimizando costes y optimizando el tiempo.

GESTIÓN DOCUMENTAL

  • Base de datos inteligente propia, donde se procesa toda la documentación técnica y de seguridad resultante de la ejecución de los trabajos.
  • Acceso a la documentación por parte de los técnicos y responsables de cada una de las zonas con la posibilidad de hacer uso del Big Data de todas las operaciones.

 

CONTROL DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DE PROTECCIÓN

  • Control de cada una de las herramientas, equipos y materiales, sabiendo en cada momento en qué delegación se encuentran, las fechas de posibles revisiones o mantenimientos, calibraciones y verificaciones, marcados CE, etc.

GESTIÓN DE ALMACENES

  • Stock real de cada uno de los almacenes.
  • Control de las entradas y salidas de almacén, evitando compras innecesarias, agilizando las devoluciones y controlando los costes de materiales de obra.
  • Control de gestión de residuos peligrosos y no peligrosos.